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并购重组运作培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：1天
培训地点：客户自定
培训对象：公司高级管理人员
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《并购重组运作培训》课程，此培训使学员们领悟到：
并购重组的动因与效果评价、并购重组的法律和监管框架、并购重组的基本程序、并购重组的基本模式、并购融资工具、并购重组中的定价分析、并购重组后的整合等内容。

培训大纲：

第一部分 公司并购重组概述
第一讲 公司并购重组的基本概念
第二讲 国外并购重组的历史与最新趋势
第三讲 中国并购重组的新发展

第二部分 公司并购重组的动因与效果评价
第一讲 公司并购重组的动因
第二讲 公司并购重组效果评价

第三部分 中国并购重组的法律和监管框架
第一讲 并购重组法律体系的演变
第二讲 上市公司并购和重大资产重组的相关法律框架
第三讲 国有控股公司并购的相关法律框架
第四讲 外资并购的相关法律框架

第四部分 公司并购重组的基本程序
第一讲 并购战略的制定
第二讲 并购中介的选聘
第三讲 并购目标的选择
第四讲 并购方式的选择
第五讲 并购信息的披露
第六讲 并购效应的跟踪与评价

第五部分 公司并购重组的基本模式
第一讲 并购重组的基本模式
第二讲 并购重组的交易方式
第三讲 并购交易模式选择中的其他问题

第六部分 并购融资工具
第一讲 并购融资概述
第二讲 并购融资工具介绍
第三讲 管理层收购中的融资

第七部分 并购重组中的定价分析
第一讲 并购重组定价的基本前提
第二讲 并购重组的基本定价方法
第三讲 并购特殊资产的定价方法

第八部分 并购重组后的整合
第一讲 并购整合的基本原则和模式
第二讲 并购后的资产整合
第三讲 并购后的组织体系整合
第四讲 并购后的财务整合
第五讲 并购后的文化整合

并购重组运作培训总结