课程收益: 了解现代企业薪酬原则,掌握薪酬设计方法及相关技巧,现场薪酬调查
课程内容: 一、传统企业与现代企业薪酬制度的比较 - 根据工作时间制定的薪酬制度 - 根据贡献制定薪酬制度 二、建立现代企业薪酬福利制度的基本原则 - 对内保持公平合理 - 对外保证竞争 - 达到激励全体人员的目的 三、职位分析与职位评值工作程序 - 职位分析 - 职位分类 - 职位评值 四、薪酬政策曲线的设计 - 现行薪酬水平分析 - 市场薪酬水平调查 - 企业薪酬政策及奖励政策 五、员工薪酬控制表 - 职位类别及等级 - 基本工资与资金及税收处理 - 薪酬与福利的比例 六、现场训练 - 职位评值训练 - 薪酬调查训练 - 工资表制作训练
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