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课程收益：

从企业的需求来看，绩效管理应包括设计和实施两个层面，缺一不可。设计层面，应该提前考虑到实施的具体环境和条件限制，而不是追求方案的完美性。实施层面，应该在方案框架的指导下，采取内部咨询项目的方法，进行过程控制，并根据随时出现的情况进行变通。

课程内容：

人力资源总监绩效管理培训

讲师：谭小芳

人力资源总监绩效管理课程有哪？

人力资源总监绩效管理培训讲师？

人力资源总监绩效管理内训专家？

人力资源总监绩效管理方面的培训？

国内最知名的人力资源总监绩效管理培训？

欢迎进入著名人力资源总监绩效管理专家谭小芳老师课程《人力资源总监绩效管理培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析人力资源总监绩效管理
行动建议：人力资源总监绩效管理
提升建议：引爆人力资源总监绩效管理方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营人力资源总监绩效管理的各类人士；企业董事长总裁总经理总监等高层人力资源总监绩效管理人员。
培训收益：从企业的需求来看，绩效管理应包括设计和实施两个层面，缺一不可。设计层面，应该提前考虑到实施的具体环境和条件限制，而不是追求方案的完美性。实施层面，应该在方案框架的指导下，采取内部咨询项目的方法，进行过程控制，并根据随时出现的情况进行变通。
谭小芳老师的《人力资源总监绩效管理培训》课程内容如下：

第一讲重新认识绩效人力资源总监绩效管理—实践观点
第一节圈理论（绩效考核的重点在绩效，而不是考核）
第二节商鞅变法（绩效人力资源总监绩效管理推进需要借助变革心理，卷入群众）
第三节养鱼塘模型（绩效人力资源总监绩效管理的作用，是条件变量）
第四节取经模型（要从价值链环节理解绩效人力资源总监绩效管理，深入业务）
互动：人力资源总监绩效管理培训案例评估
分享：某集团人力资源总监绩效管理培训案例
分享：哈佛经典人力资源总监绩效管理案例分析示范

第二讲绩效人力资源总监绩效管理实施的角色经历—过程体验
第一节从跑龙套的统计开始（发表格、催电话、算分数、算奖金）
第二节打样的小裁缝（写制度、做表格、画流程）
第三节讨思路（3P和三个来源）
第四节Know—where
第五节惯用的过渡办法（360度评估）
分享：企业人力资源总监绩效管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的人力资源总监绩效管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好人力资源总监绩效管理？

第三讲绩效人力资源总监绩效管理新思维—演义观和系统观
第一节认识随时间而变（从历史建立绩效人力资源总监绩效管理的演义观）
第二节大一统与分而治之（绩效人力资源总监绩效管理实施需要分类和系统观）
第三节回顾：亲身经历的内部咨询项目（分类考核认识点的形成）
分享：人力资源总监绩效管理培训四部曲！
分享：人力资源总监绩效管理内训五步骤！
分享：企业人力资源总监绩效管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的人力资源总监绩效管理难题！

第四讲整体绩效考核体系的点评
第一节整体绩效考核体系的特点（从常规方法、表格看HR平衡控制哲学）
第二节整体考核体系的缺点（考核表的陷阱与爪子思维）
第三节整体考核体系的优化（打补丁的三种方法和公平性）
分享：企业人力资源总监绩效管理七方案；
分享：公司人力资源总监绩效管理八大军规！
分析：企业人力资源总监绩效管理十大黄金法则
 

第五讲分类考核
第一节分类考核的意义：十字路口（从通用体系到多套特定方案）
第二节分类考核的困难：思维和业务（从“考核体系”到“绩效系统”）
第三节进攻和系统哲学（切块和积分制的新思路）
分析：领导者人力资源总监绩效管理做什么？
分析：人力资源总监绩效管理内训哪些步骤很重要？
分析：人力资源总监绩效管理培训哪个环节很重要？

第六讲本地化绩效人力资源总监绩效管理理论框架
第一节分类与系统集成（绩效人力资源总监绩效管理实施需要讲究联结：考核+奖励+发展）
第二节郎中模型（绩效人力资源总监绩效管理实施是内部咨询，需要望闻问切）
第三节六个子系统（找方向、定程度、定规则、数据采集、激励方案、培训卷入）
第四节内部咨询（实施需要掌握项目进度表和卷入心理学）
分析：企业如何贯彻人力资源总监绩效管理全过程？
分析：人力资源总监绩效管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团人力资源总监绩效管理咨询方案案例研究


第七讲办事处的绩效项目推进详解
第一节从代理到直销的转型（追求利润与业务量的矛盾）
第二节激励与考核方案的配套（X轴与Y轴、QQTC模型、考核标准的提取）
第三节咨询的过程（项目进度表和种玉米理论的指导）
第四节跟踪
讨论：企业人力资源总监绩效管理的八面金刚
案例：一次失败的人力资源总监绩效管理培训案例
分组：如何打通企业人力资源总监绩效管理的任督二脉？
 


人力资源总监绩效管理培训总结
备注：人力资源总监绩效管理培训网为企业及员工提供人力资源总监绩效管理培训诊断咨询项目。包括人力资源总监绩效管理公开课、人力资源总监绩效管理内训、人力资源总监绩效管理讲师外派、人力资源总监绩效管理调研与咨询等最完备的一揽子的人力资源总监绩效管理的解决方案。谭小芳老师的人力资源总监绩效管理课程大纲可根据客户需求量身定制！