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课程收益：

弗布克管理体系设计采用“岗位职责+制度+流程+工具+表单+方案”的结构模式，对人力资源规划、招聘管理、面试与录用管理、人才测评管理、职业生涯规划、培训与开发管理、薪酬管理、绩效管理、人事事务管理、劳动关系管理和企业文化建设等人力资源管理工作内容进行了系统化设计，并提供了相应的人力资源管理问题的分析与解决办法。

课程内容：

弗布克管理体系设计培训

讲师：谭小芳

弗布克管理体系设计课程有哪些？

弗布克管理体系设计培训讲师？

弗布克管理体系设计内训专家？

弗布克管理体系设计方面的培训？

国内最知名的弗布克管理体系设计培训？

欢迎进入著名弗布克管理体系设计专家谭小芳老师课程《弗布克管理体系设计培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析弗布克管理体系设计
行动建议：弗布克管理体系设计
提升建议：引爆弗布克管理体系设计方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
弗布克管理体系设计采用“岗位职责+制度+流程+工具+表单+方案”的结构模式，对人力资源规划、招聘管理、面试与录用管理、人才测评管理、职业生涯规划、培训与开发管理、薪酬管理、绩效管理、人事事务管理、劳动关系管理和企业文化建设等人力资源管理工作内容进行了系统化设计，并提供了相应的人力资源管理问题的分析与解决办法。
谭小芳老师的《弗布克管理体系设计培训》课程内容如下：

第1章 人力资源管理体系
1.1 人力资源管理体系设计 
1.1.1 人力资源管理体系模块 
1.1.2 人力资源管理各模块的构成 
1.2 人力资源管理各模块体系设计 
互动：弗布克管理体系设计培训案例评估
分享：某集团弗布克管理体系设计培训案例
分享：哈佛经典弗布克管理体系设计案例分析示范

第2章 人力资源规划体系
2.1 人力资源规划体系设计 
2.1.1 人力资源规划体系设计维度
2.1.2 人力资源规划体系设计要素 
2.2 人力资源规划岗位设计
分享：企业弗布克管理体系设计培训三步走！
案例：联想(中国)公司的弗布克管理体系设计培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好弗布克管理体系设计？

第3章 招聘管理体系
3.1 招聘管理体系设计
3.1.1 招聘管理体系设计维度 
3.1.2 招聘管理体系设计要素
3.2 招聘管理岗位设计 
分享：弗布克管理体系设计培训四部曲！
分享：弗布克管理体系设计内训五步骤！
分享：企业弗布克管理体系设计六技巧！
分析：某药业集团所面临的弗布克管理体系设计难题！

第4章 面试与录用管理体系
4.1 面试与录用体系设计 
4.1.1 面试与录用体系设计维度 
4.1.2 面试与录用体系设计要素
4.2 面试与录用岗位设计 
分享：企业弗布克管理体系设计七方案；
分享：公司弗布克管理体系设计八大军规！
分析：企业弗布克管理体系设计十大黄金法则
 

第5章 人才测评管理体系 
5.1 人才测评管理体系设计
5.1.1 人才测评管理体系设计维度
5.1.2 人才测评管理体系设计要素
5.2 人才测评管理岗位设计
分析：领导者弗布克管理体系设计做什么？
分析：弗布克管理体系设计内训哪些步骤很重要？
分析：弗布克管理体系设计培训哪个环节很重要？

第6章 职业生涯规划体系
6.1 职业生涯规划体系设计 
6.1.1 职业生涯规划体系设计维度
6.1.2 职业生涯规划体系设计要素
6.2 职业生涯规划岗位设计
分析：企业如何贯彻弗布克管理体系设计全过程？
分析：弗布克管理体系设计培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团弗布克管理体系设计咨询方案案例研究

第7章 培训与开发管理体系
7.1 培训与开发管理体系设计
7.1.1 培训与开发管理体系设计维度
7.1.2 培训与开发管理体系设计要素
7.2 培训与开发管理岗位设计 
讨论：企业弗布克管理体系设计的八面金刚
案例：一次失败的弗布克管理体系设计培训案例
分组：如何打通企业弗布克管理体系设计的任督二脉？
 


弗布克管理体系设计培训总结
备注：弗布克管理体系设计培训网为企业及员工提供弗布克管理体系设计培训诊断咨询项目。包括弗布克管理体系设计公开课、弗布克管理体系设计内训、弗布克管理体系设计讲师外派、弗布克管理体系设计调研与咨询等最完备的一揽子的管理的解决方案。谭小芳老师的弗布克管理体系设计课程大纲可根据客户需求量身定制！