姓名: | 盖烈夫 | |
领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 领导艺术 礼仪培训 | |
地点: | 广东 广州 | |
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帮助各级各类管理人员提升职业修养力 |
企业发展的速度要加快、发展的质量要提高、发展的规模要扩大、生存和发展的寿命要延长,除了企业的决策层要不断善于捕捉发展机遇外,还要有好的战略、好的班子、好的品牌、好的管理、好的资金和技术,更重要的是要具有实施这一战略的领导力,因为企业的发展有40%靠领导力,60%靠企业中层以下管理者的执行力,其中的30% 还属于领导力。领导力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映了管理层领导的观念、素质和能力,因而企业领导力的培养和提升,不能只停留在 “知识技能”的层面上,更应着重于管理者的素质、心态和观念的塑造。企业要改善和提升领导力,其工作重点不仅要放在高层管理者身上,而且还要侧重于部门的管理者身上,一个好的中层领导者,他不仅是高效的执行者,而且更是创造性工作的卓越的领导者。 |
培训主题:《班组长的压力与情绪管理》 培训对象:企业班组长以及中层领导 培训目的:提升学员对压力和情绪自我管理的认识并明确适用的方法和基本途径。 培训效果:通过培训使学员领悟压力和情绪管理对于实现卓越班组的重要性,明确压力与情绪管理的基本概念、分类、意义、作用和特征;明确卓越班组与公司发展的关系;掌握打造卓越班组的最基本适用的方法和一般规律。掌握必要的知识点,感悟深刻的启发点,学会有效的运用点。 培训课时:全天6课时 培训讲师:著名企业管理专家,业界公认金牌讲师。 培训方式:知识讲授、论述点评、互动讨论、游戏启迪。 讲师提示:本课是《如何成为优秀的班组长》的素质课系列之一,它从压力和情绪的角度,为“如何成为优秀的班组长”这一课题,提供了核心素质方面的保证,换言之,要想成为优秀的班组长,就必须在压力和情绪管理上狠下功夫。 |