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姓名: 韩增海
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 浙江 杭州
签名: 中国***具实战价值的管理与营销培训专家
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双赢谈判策略

2009-12-21 15:48:58  |  收藏
课程分类:市场营销
授课老师
适用对象:销售人员 商务人员 管理人员
课程报价:15000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

本课程通过经典的案例、精辟的观点,在轻松的氛围中达到提升学员谈判能力的效果。让学员对谈判的策略与方法有比较深刻地把握,最终学以致用,以达到在销售和商务活动等实践工作中灵活运用的目的。



课程内容

前言:
一、谈判的本质
二、单赢谈判
三、双赢谈判
第一部分:谈判的认知
一.高效谈判的六大核心要素
1、谈判风格 2、目标与期望
3、柱子 4、筹码
5、对方的利益 6、关系
二.谈判的态势
1、谈判的三种态势 2、两种不同的强势
3、强势与弱势的转换 4、确立优势的策略
三.高效谈判的3大能力
1、传播的能力 2、情绪控制的能力
3、惩罚的能力
四.双赢谈判的认知
1、双赢谈判的3大原则 2、双赢谈判的4大习惯
第二部分:谈判的准备
一.如何精心的准备谈判
1、收集信息 2、预估对手
3、摸清对手的谈判风格 4、组建谈判的团队
5、制定谈判的计划
二.谈判前的形势分析
1、谈判前的四种情景 2、每种情景的策略
三.日程的安排
1、时间的安排 2、地点的安排
3、座位的安排
第三部分:谈判的信息交换
一.营造良好的谈判氛围
1、提高对方的谈判兴趣 2、调整谈判的期望值
二.有效的价格谈判
1、如何有效的报价 2、如何应对对方的报价
3、价格让步的艺术 4、如何锁住自己的价格
三.在谈判中进退有据
1、轻易让步的后果 2、谈判的折中策略
3、一定要有备选方案
第四部分:谈判的协商
一.谈判协商中如何推
1、有效的提问 2、如何在协商中步步为营
二.谈判协商中如何挡
1、有效的回答 2、上级策略
3、沉默策略 4、死挡的三个层次
三.谈判协商中如何转移压力
1、环境压力策略 2、时间压力策略
3、黑白脸策略 4、表演策略
5、无中生有策略
四.合理的做出让步
1、让步是为了双赢 2、让步的原则
3、什么样的让步效果最佳
第五部分:结束谈判达成协议
一.达成协议的两种困境
1、相持 2、僵局
二.结束相持的应对方法
三.打破僵局的应对方法
三.最终达成协议的策略
1、放大议题策略 2、切割议题策略
3、离席策略 4、最后通牒策略

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