课程分类:总裁班
授课老师:方雨林老师
适用对象:董事长\总经理\企业核心管理团队
课程报价:30,000元
会员价格:9.5折
授课时长:3天
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课程收益:
一、工作坊简介
1、工作坊主题:
愿意看自己,发现自身的盲点,快速排除信念中的干扰,达成目标!
建立负责任、追求卓越的心态和强烈的目标感
增强团队沟通、信任及凝聚力
与企业建立共赢的合作伙伴关系
清晰目标、行动和成果的关系,增强检视的力度,从而快速提升执行力
突破自我限制,开发潜能,主动创新
使个人目标与企业目标达成一致
2、工作坊天数:
第1天 09:30-约21:00
第2天 09:30-约18:30
3、语 言:普通话
4、工作坊形式 :60%:体验式活动, 20%:练习,20%:理论和总结
二、运用“教练技术”及“体验式学习法”是此次工作坊的核心训练工具。
1、核心训练工具之一:教练技术。
“教练技术”核心原理
支持对方通过“照镜子”令对方发现盲点,看到自己的“信念——行为——成果”的内在联系,从而完善心智模式,选择不同的行为,建立成功习
课程内容:
一、工作坊简介
1、工作坊主题:
愿意看自己,发现自身的盲点,快速排除信念中的干扰,达成目标!
建立负责任、追求卓越的心态和强烈的目标感
增强团队沟通、信任及凝聚力
与企业建立共赢的合作伙伴关系
清晰目标、行动和成果的关系,增强检视的力度,从而快速提升执行力
突破自我限制,开发潜能,主动创新
使个人目标与企业目标达成一致
2、工作坊天数:
第1天 09:30-约21:00
第2天 09:30-约18:30
3、语 言:普通话
4、工作坊形式 :60%:体验式活动, 20%:练习,20%:理论和总结
二、运用“教练技术”及“体验式学习法”是此次工作坊的核心训练工具。
1、核心训练工具之一:教练技术。
“教练技术”核心原理
支持对方通过“照镜子”令对方发现盲点,看到自己的“信念——行为——成果”的内在联系,从而完善心智模式,选择不同的行为,建立成功习惯,创造卓越成果。
教练技术简介
“教练”一词本源于体育,人们把体育教练中最富有激励性、挑战性和有效性的精华部分在企业中运用,挖掘人的潜能,提升人的素质和企业绩效,为发展企业的生产力提供崭新选择。
企业教练技术起源于欧美,现已成为欧美企业提高生产力的最新有效技术,被誉为“21世纪具有革命生和效能的管理理念”,受到众多企业青睐,其中美孚石油公司、IBM、宝洁公司、爱立信公司、英国航空公司、波音公司、麦当劳等国际著名企业都在其内部推广企业教练技术和文化。
教练技术能大幅度提升领导者的自我觉察能力、执行能力、沟通能力及有效决策能力!
教练技术能大大增强对人的洞察力,做到知人善任、知己知彼!
教练技术能使企业劳动生产力和创造力显著提升
企业教练:新世纪经理人的新角色!杰克.韦尔奇说:我就是一名企业教练!
2、核心训练工具之二:体验式学习法
“行动源于思考,而思考源于体验。” ——本杰明 迪斯莱利
体验式学习是一种行之有效的训练方式,它兼具以下四项特点:
探索发现的过程:让学员们置身其中,令他们可以有切身的体验。
高度互动:学习过程具有高度参与性,透过不同组合的活动和集体解决疑难。以及不同形式的检讨环节,研讨会独特的设计能令学员全心投入。
学员为主:实践学习为主导,学员主动获得知识。
非传统的体验式课程:体验式学习的环境生动活泼,充满欢乐,紧张新奇。
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